Đang tải dữ liệu
Đang tải dữ liệu...


Truyện và ChuyệnHành trình suy ngẫmĐời và ThơBài giảng và trao đổiLiving in TimeData
Đăng nhập
Sự giản dị là cốt lõi của Cuộc sống.

LEAN – Sản xuất & Kinh doanh dựa trên Triết lý Tinh Gọn

01/07/2010 12:24' PM
Các Tổ chức và Cá nhân luôn nghĩ đến sự phát triển ! Đúng vậy, nếu không muốn tụt hậu và rơi vào nguy cơ bị đào thải. Có nhiều người cho rằng phát triển đồng nghĩa với sự : Thêm vào / kiến tạo / mở rộng…trên cơ sở những gì đang có….Nhưng đúng ra phải là đi đến chất lượng hơn, hiệu quả hơn, văn minh hơn…với những quá trình tạo ra kết quả cuối cùng ưu trội ! Tinh giản là điều cơ bản nhất trong đó. Tính triết lý của LEAN là dễ thực hiện, liên tục, gắn với mọi người, mọi chỗ, mọi lúc …đi đến sự Cải Tiến theo nghĩa : Giá trị của mọi Sản phẩm : Thứ Nhất phải là sự Tiết kiệm, Thứ Hai là Tiện dụng , Thứ Ba là Gia tăng, Thứ Tư là Tích Hợp, Thứ Năm là Thúc Đẩy
 
Cá Nhân nào cũng Mưu Lợi ! Nhưng hãy mưu lợi cho Mọi Người

Tham nhũng – Những hậu quả

07/06/2010 11:13' AM

Đã quá nhiều những kiến giải về hậu quả xấu từ tham nhũng. Nhưng tôi thấy kinh hãi khi cũng gặp không ít những người hiểu và quan niệm rất đơn giản về tham nhũng cùng với những hệ quả kinh tế - nhân sinh của nó. Rất nhiều người coi đó là một thứ tệ nạn gắn với xã hội loài người ở đầu chả có, và thế thôi ! Và nhiều người trí thức cũng dừng lại ở cách hiểu khái niệm tham nhũng là : sự lạm dùng quyền lực ( và chủ yếu nhất là Trong chính bộ máy Nhà nước, hoặc liên minh với Quyền lực Nhà nước ) để tư lợi ( là đủ cho sự hiểu biết, mà không thấy có thái độ Công dân trong đó ). Nên dễ hiểu : sự nghiệp chống tham nhũng vô cùng khó khăn, được xem như ‘Nội Xâm’ là thế, và với bất cứ Quốc Gia nào, đặc biệt là ở các Quốc gia không phát triển

 
Thực tế là điều xảy ra có lý do của nó. Còn Bạn phải có lý do của mình

Câu hỏi trắc nghiệm với Giám Đốc

03/06/2010 04:18' PM

Cuốn sách 'Nghề Giám Đốc' tôi viết đã được xuất bản ( NXB Chính Trị Quốc Gia – 2000 ). Tôi bổ xung thêm những câu hỏi trắc nghiệm mới, ở những khía cạnh khác nhau trong công tác lãnh đạo / quản lý của một Giám đốc Doanh nghiệp. Tôi không thiết kế Trắc nghiệm theo cách chọn đáp án Đúng / Sai - điều đó sẽ là thô thiển với các Bạn. Xin chia sẻ với các Bạn Học viên tôi từng được làm việc cùng trong chương trình giảng dạy CEO. Trong mỗi câu trắc nghiệm, từng đáp án mà các Bạn chọn đều là một thực tế ( có lý do riêng trong hoàn cảnh nào đó ) mà các Bạn có thể từng xử sự và lựa chọn hành động như vậy. Nhưng có một đáp án được coi là chuẩn mực hơn cả. Quan trọng hơn Bạn click vào đáp án mà Bạn tin rằng nó là xác đáng nhất ( Lý do mạnh mẽ của riêng Bạn, và khẳng định là sẽ luôn như thế với những hoàn cảnh khác nhau ).

 
Tri thức là tài sản, tài sản của Tri thức là chất lượng Tư duy

Mười điều tôi muốn nói với Lãnh đạo doanh nghiệp

02/06/2010 09:09' AM

Tôi vốn không ưa cái cách không có giá trị tư duy của mình mà chỉ thao thao cóp nhặt, thậm chí tệ hơn là phải gán những điều mình nói với một ‘anh Tây nào đó’ Trong quá trình tư vấn và giảng dạy, tôi hay đúc kết và chia sẻ rộng rãi những điều đó với các đối tác của mình. Không sa đà vào tìm cách diễn giải hay mà bản thân nó chứa đựng những sự thú vị của chất lượng tư duy khái quát từ quan sát thực tiễn…Vì vậy mỗi Doanh nhân có thể tìm thấy ý nghĩa hành động cá nhân, hơn nữa phát triển ứng dụng với Doanh nghiệp mình

 
Từ sự bình thường biến mọi người thành những yếu tố đầu tư phát triển được

Hệ thống Quản trị Nguồn Nhân Lực

24/05/2010 11:34' AM
Một trong Ba chân kiềng của Quản lí tốt hệ thống các Tổ chức là Quản trị Nguồn Nhân Lực
 
Trang đầu
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
Trang cuối
Về đầu trang   
Liên kết web

NGUYỄN TẤT THỊNH (Kim Bạch Kim)

Chia sẻ Tín điều