Thế nào là phân tích chiến lược ?

Thế nào là phân tích chiến lược ?

CHIẾN LƯỢC LÀ SẢN PHẨM TƯ DUY CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO TC
Gần đây tôi làm chuyên gia phân tích phản biện về chủ để phân tích chiến lược cho một số Tổ chức và Công ty. Tôi ngạc nhiên với những ý kiến nghe được từ người tư vấn và từ người lãnh đạo tổ chức đối tác tiếp nhận…. vô vàn những ý niệm mang tính ước mơ / khát vọng , hoặc tưởng tượng…xa rời các khái niệm đúng, chính thống và thực tiễn cần phân tích về môi trường vi mô và vĩ mô…

Chiến lược là sản phẩm tư duy của nhà lãnh đạo Tổ chức

ĐỊNH ĐỀ : Mọi sự vật hiện tượng chũng ta nghiên cứu / khảo sát / hoặc đề cập đến Cần :

– Diễn giải được bằng những cách thức khác nhau ( ngôn ngữ / mô hình / đồ thị …)

– Nêu được cơ chế hoạt động của Nó ( xảy ra, diễn tiến, tương tác )

– Thực chứng được về / với Nó ( trong thực tế / môi trường / hoàn cảnh khác nhau )

Vì vậy : Phương pháp tư vấn kinh điển, phổ biến là DMAIC ( cả thế giới khoa học sử dụng ) để khảo cứ về sự vật hiện tượng, theo Ba Định đề nói trên. Trên 5 phương diện đó, kết quả phân tích Chiến lược của đương nhiên sẽ được xem xét ở 5R mà những người phân tích, hoạch định chiến lược đã đề xuất như thế nào

Tôi viết ở đây những định nghĩa ngắn gọn, liên quan đến những ý tưởng khởi nguồn, cần thống nhất, trong việc khởi động phân tích chiến lược với các lãnh đạo chủ chốt của Đối tác :

1. Tầm nhìn : hình dung về môi trường vĩ mô…sẽ tác động thế nào đến Ngành, và Tổ chức mình sẽ được ĐỊNH VỊ như thế nào trong đó, với độ dài Tương lai xác định
2. Sứ mệnh : Vai trò / hình ảnh / vị thế xã hội mà Tổ chức tự xác định, với Ngành mình đang, sẽ theo đuổi, Kim chỉ Nam quán xuyến quá trình phát triển
3. Hệ GT Cốt lõi : những giá trị cơ bản nhất làm nên năng lực chính yếu của Tổ chức trong Ngành hoạt động, trở thành nền tảng, trụ cột, khai phát các năng lực phái sinh

Xin nhìn sơ đồ tôi vẽ để tham khảo :

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.